Na nedávném výročním zasedání Asijského fóra Bo-ao 2006 se úředníci příslušných čínských vládních orgánů, odpovědní činitelé čínských státních podniků a magnáti některých nadnárodních společností zabývali otázkami přínosu a úlohy samostatné tvořivosti pro rozvoj čínských státních podniků. Konstatovali, že samostatná tvořivost se už stala motorem rozvoje čínských státních podniků , rovněž se neustále posiluje jejich konkurenceschopnost na domácím a mezinárodním trhu. V Číně jsou státní podniky řídící silou ekonomiky a znamenají tepnu národního hospodářství. Mezi 18 čínskými podniky na žebříčku pěti set světově známých podniků je 15 státních podniků. Čínská vláda věnuje velkou pozornost rozvoji samostatné tvořivosti státních podniků. K tomu místopředseda Výboru státní rady Číny pro kontrolu a správu státního kapitálu a majetku pan Wang Ruixiang řekl :

„Podniky představují motor a hlavní sílu samostatné tvořivosti. Pro budování státu typu tvořivosti je klíčové upevňovat prvořadé postavení podniků při samostatné tvořivosti a zformovat systém technického novátorství s hlavními subjekty podniků a vodítkem trhu. Ústřední čínské státní podniky se většinou týkají důležitých oblastí národního hospodářství a nesou hlavní úkoly státního střednědobého a douhodobého plánu i důležité vědecko-technické položky".

Vedoucí Wang Ruixiang dále uvedl, že po mnoha letech rozvoje se schopnost samostatného novátorství ústředních podniků značně zvýšila ,rovněž se neustále objevují nové vymoženosti technické inovace. V uplynulých pěti letech roční růst počtu patentů podaných státními podniky dosáhl 28% , jenom vloni jich bylo 10000. Současně státní velké podniky také velice posílily tvořivost v oblasti své správy a systému .

Čínská zaoceánská skupina /COSCO/ , která se zrodila před 45 lety, je velkou státní podnikovou skupinou. Hlavně se zabývá dopravou a oběhem zboží. V těchto letech se rychle rozvíjela a její obory se neustále rozšiřovaly. Šéf představenstva této skupiny pan Wei Jiafu ve svém projevu na Asijském fóru Bo-ao 2006 konstatoval, že jeho skupina kladla velký důraz na rozvoj samostatné tvořivosti správy a systému uvnitř skupiny.

„V mechanismu hospodaření skupiny jsme už zformovali správní soustavu odpovídající tržním požadavkům. Nyní se uskutečnila multipolarizace akciového práva podřízených podniků skupiny."

Nyní Čínská zaoceánská skupina /COSCO/ se už stala komplexní nadnárodní podnikovou skupinou, vlastní více než 600 obchodních lodí s nosností 35 milionů tun a jejich roční objem přepravy zboží překročil 300 milionů tun. Tato skupina podniká v oblasti dopravy a správy v mnoha čínských městech, například Kantonu, Šanghaji, Tian-jinu, Qing-dau , Da-lianu, Xia-menu a Hongkongu. Rozšířila své obory už do Japonska, Korejské republiky, Singapuru, severní Ameriky, Evropy, Austrálie , jižní Afriky atd. . Obchodní lodě a kontejnery s nepřehlédnutelnou značkou „COSCO" se často objevují ve více než 1300 přístavech z více než 160 zemí a oblastí světa.

Poté, kdy zobecnil zkušenosti z úspěchu své skupiny, připustil vedoucí Wei Jiafu, že v posledních letech je samostatná tvořivost hybnou silou rychlého rozvoje jeho skupiny. Řekl :

„ Pro svůj rozvoj musejí mít podniky nejen technické prostředky k tvořivosti , zvyšovat produktivitu, ale i tvořivé správní pojetí , systém , zesilovat svou životnost a konkureceschopnost na trhu".