J.H. Na největší letošní kontraktační akci mezi čínskými a evropskými firmami, která se konala v sechuanském městě Chengdu, jsem natočil následující rozhovor s jedním ze zúčastněných českých podnikatelů.

Já jsem v tuto chvíli pozval k mikrofonu pana Milana Růžičku. Který sám představí firmu, kterou tady v Chengdu reprezentuje a řekne, s jakými záměry do Chengdu přijel.

M.Růžička: Dovolil jsem si využít nabídky, kterou hospodářská komora udělala naší společnosti. Je to Kovoprojekta Brno, akciová společnost, založená před více než 55 lety, v současné době po privatizaci je v rukou plně českého kapitálu, kde v menedžmentu pracují akcionáři této firmy. Naše společnost se zabývá zejména aktivitami v investiční výstavbě a to projekty, kompletací zařízení, montáží investičních akcí až po jejich najetí a uvedení do provozu a předání zákazníkovi.

J.H. Ve vztahu k jednání v Chengdu pan Růžička poznamenal:

Pokud se týká možností, které my vidíme v tomto regionu. Podívejte, my jsme realisti. Z té plejády firem, které se přihlásily, vidím, že jsou to takové ty akce – reakce v reálném čase, kdežto investiční akce se připravují a hovoří se o nich roky, kontrakty se uzavírají řadu měsíců a akce se realizují během několika let. Tady je velmi malá pravděpodobnost, že by mohlo dojít k něčemu konkrétnímu. Ale řada partnerů z České republiky, ti by tady mohli konkrétní realizační výstupy udělat. Pokud se týká nás, znamená to, že to může být vícecestný proces, je důležité, aby v naší oblasti jste byli v povědomí, nám se osvědčilo, že když jsme v povědomí byli, následně jsme byli osloveni potenciálními partnery, ale je možné, že našich zkušeností v regionu střední Evropy by nějaký čínský investor mohl využít naopak pro svou investici v našem regionu, v tom vidím náš hlavní přínost.

J.H. Vysvětlil jste mi před chvílí důvody, pro které se domníváte, že reálné uplatnění českých firem na čínském trhu není snadné. Můžete se o tom ještě zmínit?

M.Růžička: Hlavním faktorem je velikost těch firem a jejich finanční zázemí. Číňané mají zájem o poslední technologie, o poslední procesy, které jsou licencované, a o to, aby tady firmy jim přinesly obohacení. Na to české firmy nejsou dostatečně kapitálově silné a řadu procesů české firmy nevlastní. Musí je taky nakupovat. Otevřít zde filiálku, kancelář, je velmi finančně náročné.

J.H. Dále pan Růžička řekl: Druhá oblast, proč si myslím, že je obtížné tady začít působit, je silná jazyková bariéra z čínské strany. Jenom moc málo lidí taky umí komunikovat, kromě několika pozdravů. Ale zájem a ochota, kterou projevují Číňané vůči zahraničním návštěvníkům, je ohromná, je to velmi příjemné prostředí. Je to dáno tím, že to není Pekingu. Chengdu se chce ukázat, celá provincie se chce ukázat. Počet obyvatel téhle provincie je tolik, co půlka Evropy, lokalita Chengdu je víc, než Česká republika. Šance tady je, ale tyto dvě bariéry jsou základní, limitující. Vzdálenost už se dá překonat.

M.Růžička: Z hlediska mé generace by nebylo zodpovědné, kdybychom to pomíjeli a je nutné tyto vztahy vyhledávat, prostředí mapovat a znát. Nechci mluvit vojenskou terminologií, ale nepoznat svého nepřítele znamená, dávat mu první ránu jako výhodu. Není to náš nepřítel, ale poznat můžeme i přátele, vždycky to bývá k dobru věci.

J.H. Pro pořad Jak se jim žije v Chengdu natočil a pořad připravil Jiří.