V dnešním vydání se naposledy setkáme s Marošem Bredou, které pracuje v Pekingu jako zástupce developerské firmy ECM. V minulých čtyřech dílech nám ji přestavil, stejně jako velký projekt obchodního střediska a kancelářské budovy, který podnik v Pekingu realizuje.

V dnešním vydání se dozvíme například to, zda firma pociťuje na vlastní kůži skutečnost, že české podniky mají v Číně dobrou pověst.

„Ano, naše spolupráce je hlavně s českou ambasádou - obchodním úsekem fantastická. Pociťujeme to nejen díky ní, ale pociťujeme to i při běžném styku s jinými firmami, když děláme tendrové výběry. Česko je známé, ale není už tolik známé v developmentu a v konstrukcích, je známé z jiných oblastí. Ale jméno Česko nám určitě pomáhá."

S ohledem na politickou situaci, na vzájemné vztahy – má to nějaký vliv na působení českých firem?

„Já si myslím, že působení českých firem z pohledu ekonomického je o tom, jak obchodně funguje Čína. Čína je velmi těžký partner na jednání, kde se nedá vyjednat za krátký čas dobrý deal. A pokud se dá, tak klobouk dolů. Ale většinou je to o čase a financích, které se musí investovat dopředu. Hodně firem není ochotno sem přijít na delší dobu a investovat tady finance.

Některé firmy odcházejí, jako například Tatra, a moc novách jich sem nepřichází. Skoro je to naopak. Já osobně vidím změnu za posledních 20-30 let, kdy české firmy strojírenské a výrobní, které tu byly a fungovaly, jsou na ústupu, například StrojImport už tu zrušil pobočku, svoje stálé zastoupení. Přicházejí firmy, které mají přidanou hodnotu nebo jsou výborné ve službách. Příklady je Home Credit z PPF, ECM a developerský know-how, který se tu dokáže etablovat a uplatnit. Tzn. my nejsme výrobní, my přinášíme know-how a nebo službu, přes kterou investujeme. Takže to jsou takové příklady a podpořil bych více takových firem při vstupu do Číny."

Dokážete říct proč to tak je? Proč strojírenské firmy odcházejí pryč?

„Podmínky na trhu se ztěžují, tzn. více regulace a větší ochrana místních výrobců. Také místní výrobci začínají být více sofistikovanější. A Čína se stává výrobní halou světa. Dnes se prosadit na tomto trhu je těžší, než to bylo předtím. A náklady stoupají."

Myslíte, že je tady volný prostor pro české firmy, které by sem mohly přijít s něčím novým, co tady není nebo by přišly s lepším řešením stávajícího?

„Myslím, že dalším příkladem může být Tedom a Vítkovice, kde společně spolupracují na projektech využití energií z alternativních zdrojů energie. Ekologické využití environmentálních věcí a alternativní zdroje energie začínají boom v Číně a know-how tu není. Takže pokud know-how v Česku existuje, je dobré ho sem přivést."

Takže myslíte, že do budoucna je možné, že počet českých firem na čínském firmu vzroste nebo jsou příliš líné, aby do toho šly?

„Myslím, že ty firmy jsou příliš slabé, než aby do toho šly, není to jen o financích, ale i o tom, koho sem dosadí. A teď nechci mluvit o sobě. Ten tým a nebo hlava týmu musí být silná a ochotná přežít v lecjakých podmínkách. Ryba se hodí do rybníka a musí se naučit plavat, pokud to neumí. O tom to je, jedině tak se to dá říct, protože jinak to nevyjde."

Jedna věc, o které se mluvilo během olympiády – občas jsou problémy na politické úrovni. Někteří čeští politici se vyjadřují dost kriticky k Číně. Pociťujete to vy v tomto ohledu, že by se to přenášelo do ekonomické roviny, že byste měli ztížené fungování?

„Je to velmi sensitivní. Je tu vláda jedné strany a každý takovýto pohyb je velmi pečlivě sledovaný a nepomáhá nám to v podnikání. Skoro naopak, začíná nám to čím dál více škodit. Výstupy s odznakem určitých představitelů nebo plakáty v parlamentě nám nepomáhají, spíš naopak nám to ztěžují. Můžu říct i za ostatní firmy, že je to pro nás velmi nepříjemná situace."

Setkali jste se přímo s nějakou negativní reakcí z čínské strany?

„V Číně vám neřeknou konkrétní příklad, proč se k něčemu nedostanete. Ale důvodem jsou věci, které se dějí u nás. Takže pokud pracujeme s ministerstvem na něčem, je nám přímo a nebo nepřímo naznačeno, že se dějí různé věci."