V posledních dvou relacích jste mohli slyšet povídání s Hanou Brixi, která působí v Pekingu jako ředitelka Dětského fondu UNICEF.

UNICEF má za 60 let působení v Číně nespočet projektů, které v současnosti zajišťuje 70 zaměstnanců a velká skupina externích místních expertů z různých oblastí.

Společně jsme také hovořily o problémech, kterou současnou Čínu trápí a také o tom, jak se s nimi vyrovnává. Dnes budeme mluvit obecně o tom, jak UNICEF s čínskou vládou spolupracuje a jak je tato koordinace úspěšná.

„V západní a střední Číně, když se podíváte na města, tak ta situace je tam blízká jako na východě. Ale rozdíl na venkově je propastný."

Jakým způsobem spolupracujete s vládou nebo čínskými institucemi. Je tam vidět snaha spolupracovat, zlepšovat situaci?

„Já si myslím, že pro organizace OSN všeho druhu nebo vůbec západní dárce je spolupráce v Číně obtížnější, ale zároveň i přináší větší dopad, větší úspěch.

Proč je obtížnější? Protože je obtížné znát Čínu, tu situaci, ukázat, že ta instituce přináší něco, co v Číně není, protože ta kapacita je docela vysoká. Zvláště na úrovni centrální vlády, kdy již většina úředníků má vzdělání, ze zahraničních, nejlepších univerzit. Pokud chcete být v Číně vítán, musíte ukázat, že něco přinášíte, co sami nemají, máte inovativní nápady, možnost aktivně přenést světové dobré přístupy a přizpůsobit je čínskému prostředí inovativním způsobem a to je docela obtížné.

V tom vidíme, že je pro některé organizace náročné. Mezi organizacemi je velký zájem pomáhat Číně a vláda si vybírá, kdo přináší nějakou hodnotu.

Proč je to pozitivní? Řekla bych, že ve srovnání s mnohými zeměmi vidíme, že čínská vláda, úředníci, se kterými jednáme, má zájem zlepšit situaci. Když se podíváte, vezmeme to od roku 2003 z doby té současné vlády, tak vidíte, že celá řada těch politik a zákonů jde velice dobrým směrem, je tam zájem vlády, ať už z jakýchkoli důvodů. Zájem posilovat nejen hospodářský rozvoj Číny, ale také rozvoj společenský, péči o chudé a zmenšení rozdílů, které jsou mezi lidmi.

Je vidět, že vláda hledá inspiraci, jak politiku nejlépe naplňovat. Jaké jsou nejlepší přístupy. Teď nedávno, před dvěma lety, vláda začala projekt Social assistance, sociální pomoci na venkově, všem chudým na venkově poskytuje hotovost na život, na nejzákladnější potřeby. Jedná se o systém podpory v chudobě, která dříve nebyla.

Při designu této pomoci se dívají, jaké jsou nejlepší zkušenosti v nejrůznějších zemích, které systém dobře vyvinuly. Snaží se ty experty získat a snaží se je zapracovat, dát dohromady čínské experty se zahraničními experty a najít způsob, jak nejlépe vytvořit systém, jak nejlépe identifikovat ty, kteří tu pomoc potřebují, jakým nejlepším způsobem jim každý měsíc peníze doručit."

Nedá se říci, že byste měli pocit, že díky tomu, že UNICEF ukazuje na nešvary, které tady jsou, by se vláda nebo instituce snažily vám práci znepříjemnit?

„Samozřejmě otázka je, jak člověk mluví, jakým způsobem a na co poukazuje. Já jsem zatím neměla pocit, že pokud přinesete analýzu, která je objektivní, takže by za to organizace byla nějakým způsobem trestána. Spíše naopak. Vidím, že když má člověk dobrou analýzu, tak vláda nebo zodpovědná ministerstva mají zájem na tom pracovat dál. Mají zájem sami získat analytické tools, způsoby analýzy, sami si vybudovat svoji schopnost. Potom podle toho přizpůsobit politiku.

Samozřejmě by to asi nefungovalo dobře, kdybychom dřív než s vládou hovořili s novináři, dali výsledky novinářům po celém světě, než by vláda dostala možnost se k tomu vyjádřit. Takže spíše je to otázka, nakolik je člověk citlivý."