Milí posluchači, vítám vás u poslechu pořadu Jak se jim žije. V uplynulých třech týdnech jsem vám v této relaci představila práci Dětského fondu UNICEF v Číně a jeho ředitelku Hanu Brixi. Také dnes budeme v povídání na sociální téma pokračovat.

Hovořily jsme o tom, jaké problémy současnou Čínu trápí v souvislosti s dětmi a v sociální oblasti obecně, jak vypadá spolupráce UNICEFu a čínské vlády, co se za posledních několik let zlepšilo a kde je koordinace nejúspěšnější.

V následujících minutách budeme v rozhovoru pokračovat. Jako téma jsem tentokrát zvolila současné projekty UNICEF v Číně.

„Já teď budu reflektovat svoji zkušenost v Číně, která není jenom z Unicef, teď jsem propůjčena ze Světové banky Unicef na 2 roky, ale v Číně už jsem osm let. Já jsem přišla se Světovou bankou a pak jsem byla propůjčena Unicef, abych pomohla rozpracovat systém reforem zdravotnictví. Tam si myslím, v této oblasti, došlo k velkému úspěchu. V roce 2004-2005, když jsme pracovali na analýzách fungování zdravotního systému, to byla doba, kdy se o problémech, které ve zdravotnictví jsou, nehovořilo, média o tom naprosto nehovořila.

Neměli jsme rozhodně zájem ze strany ministerstva zdravotnictví, abychom v této práci pokračovali nebo vynakládali prostředky. Takže jsme pouze z vlastního zájmu dělali analýzy a pracovali s výzkumnými pracovníky v Číně. Mezi těmi výzkumnými pracovníky byli také development research a centre training, což je jako think-thank, který spadá pod kabinet.

Ti pak ty výsledky analýzy publikovali, ti potom vysvětlovali nejvyšším státním představitelům, a i veřejnosti v médiích, proč ty analýzy ukazují, že zdravotnictví v Číně nefunguje, že většina Číňanů nemá přístup ke zdravotní péči, protože za ni musí platit a ty peníze na to nemají, proč lékaři si především hledí svého zisku než zájmu o pacienta.

Poté, co s touto analýzou přišli, tak vznikl tlak k tomu, aby vláda uvažovala o reformách. Došlo tam k určitému zlomu, kdy se vicepremiérka madam Wu Yi omluvila národu, že zdravotnictví selhalo. Vláda vytvořila komisi 17 ministerstev a přizvala si tenkrát Světovou zdravotní organizaci a Světovou banku i domácí think-thanky, na to, aby každý navrhl, jakým způsobem reformovat čínské zdravotnictví. Tato spolupráce už běží 3 roky.

Myslím si, že je to něco, co je unikátní mezinárodně, že by vláda takto úzce spolupracovala s experty ať už domácími nebo zahraničními při vytváření reformního programu a v tuto chvíli i při jeho implementaci.

Když to vezmete od situace, kdy byl určitý skrytý problém, který byl příliš senzitivní, nesmělo se o něm téměř hovořit k tomu, kdy dochází k vytvoření reforem a k jejich transparentní implementaci, tak si myslím, že je to velký úspěch i v celosvětovém měřítku, alespoň pokud se týká rozvojových zemí."

Kdybyste měla nastínit, jakými projekty, plány se v současnosti Unicef zabývá.

„Unicef pracuje na 2 úrovních. V té první je hodně projektů na pomoc jednotlivým lokalitám, ať už je to oblast zdravotní péče, oblast vzdělávání, včetně projektů na to, aby se vytvořily dobré příklady i pro předškolní výchovu, v oblasti přístupu k čisté vodě, toaletám, taky ochrana dětí. Ve všech těchto oblastech existují projekty na místní úrovni, které jsou v hodnotě několika milionů a které pomáhají místním řešit problémy.

Potom ta druhá úroveň je spolupráce na úrovni politické, ve smyslu policy, jako vytváření politik a také přinášení toho dobrého, co se vytvoří, co se podaří na lokální úrovni, přinášení a vytváření koncepce, jak toho využít pro celou zemi.

No a v té druhé oblasti, policy, tam, kde pracuji já, jedna z větších věcí je dodávání vládě analytických vstupů a doporučení pro novou pětiletku, pro 12 pětiletku, která se začíná připravovat. To je velká oblast a snad tedy i strategicky důležitá."

Příští týden se s Hanou Brixi sejdeme u mikrofonu naposledy. Budeme hovořit o tom, na jakých projektech UNICEF pracuje a zavádí do praxe v současnosti. Na slyšenou se těší vaše dnešní průvodkyně Ivana.