Velká zpravodajská skupina zaměřená na kontrolu kvality, kterou zorganizoval čínský Hlavní úřad pro kontrolu kvality, testování a karanténu, nedávno navštívila společnost Lenovo a automobilový podnik Foton, aby pochopila cestu rozvoje zvyšování kvality známých podniků a našla účinné způsoby na podporu strukturní reformy prostřednictvím zvýšení kvality. Dále si poslechněte podrobnější informace.
V roce 1984 investoval institut počítačové vědy při Čínské akademii věd 200 tisíc čínských yuanů, za pomocí kterých založilo 11 vědeckých a technologických výzkumníků předchůdce společnosti Lenovo, která byla zaměřena především na výrobu počítačů, notebooků a dalších produktů. Pokud jde o historii společnosti, Pan Xin (Pchan Sin), zástupce společnosti Lenovo pro komunikaci otevřeně mluvil o obtížích při zakládání podniku.
„V roce 1984 se pan Liu Chuanzhi (Liou Čchuan-č') společně se svými 10 kolegy z Čínské akademie věd rozhodl proměnit výsledky výzkumu a vývoje na úspěšné produkty. S tímto přesvědčením a s investicí v hodnotě 200 tisíc čínských yuanů od Čínské akademie věd, založili tento podnik. Tehdy se podnik nejmenoval Lenovo. V roce 1984 nebylo 200 tisíc čínských yuanů málo, ale jeden osobní počítač stál tehdy 70 tisíc čínských yuanů, takže by se jim investice vrátila už po prodání tří počítačů. Samozřejmě po více než 30 letech rozvoje se Lenovo stalo nadnárodním podnikem, který patří mezi 500 nejvýznamnějších podniků světa. Lenovo dnes po celém světě zaměstnává více než 60 tisíc lidí, což lze vzhledem k 11 zaměstnancům na začátku považovat za velký pokrok."
Pekingská továrna, která byla první továrna podniku Lenovo (Peking) Co., Ltd., nastavila přísný a vědecký systém a standard v oblasti kontroly kvality. Poměr jednorázové kontroly vyrobených zařízení je přes 98 %. Vysoký ředitel pro kvalitu pekingské továrny společnosti Lenovo Wang Hongliang (Wang Chung-liang) řekl:
„Naše továrna má systém kontroly kvality, který začíná na výrobní lince, pokračuje kontrolou při výrobě, přes testování našimi zákazníky k náhodným kontrolám. Další kontroly kvality jsou spojené s řízením. Lenovo má v Číně 10 továren, z nichž např. stolní počítače jich vyrábí několik, jak zajistit jednotný standard v různých továrnách, aby zákazníci na různých místech dostali stejný produkt? Z tohoto důvodu máme společný tým pro řízení kvality, který je rozdělen na menší skupiny, jako např. skupinu pro společné řízení nového produktu a společnou inspekci. Je dobré, že jsme vytvořili platformu, která dokáže zajistit stejný standard kvality stejných produktů. Tento systém funguje v pekingské továrně už více než deset let."
Proměnu z „Vyrobeno v Číně" na „Butik v Číně" prostřednictvím zvýšení kvality a technické inovace realizuje nejen Lenovo, ale také pekingský automobilový podnik Foton. Foton, který byl založen v Pekingu v roce 1996, je státní podnik se smíšeným vlastnictvím. Celková aktiva společnosti činí 69 miliard čínských yuanů a má 40 tisíc zaměstnanců. Do roku 2015 bylo vyrobeno a prodáno celkem 7 milionů aut, byla vytvořena síť prodejen a služeb, která pokrývá 110 trhů celého světa. Stálý zástupce generálního ředitele automobilového podniku Foton Gong Yueqiong (Kung Jüe-čchiung) řekl:
„Už dávno jsme si uvědomili směr regulace čínské ekonomické struktury a směr eskalace čínské spotřeby. Před šesti lety jsme vypracovali plán reformy s hlavním důrazem na vědeckou a technologickou proměnu a eskalaci a postupně jsme zvyšovali požadavky na kvalitu produktů. Máme silnou výzkumnou a vývojovou základnu a inovace a kreativita jsou stále naše klíčové práce. V loňském roce jsme se stali v Pekingu podnikem, který každoročně podá přes 1000 patentových žádostí."
Čínský premiér Li Keqiang (Li Kche-čchiang) v letošní zprávě o práci vlády předložil žádost na rozvoj strukturních reforem, včetně „zvýšení kvality spotřebních produktů". 13. pětiletý plán také jasně poukazuje na to, že je třeba klást důraz na zvýšení schopnosti inovace výrobního průmyslu, integraci telekomunikační a výrobní techniky, podporu rozvoje výrobního průmyslu směrem k pokročilosti, inteligenci, šetrnosti k životnímu prostředí a službám, které přinesou novou konkurenční převahu výrobního průmyslu.
Čestný vedoucí Komise odborníků při Asociaci čínského strojírenství Zhu Sendi (Ču Sen-ti) uvedl, že strukturní reformy vytvoří lepší prostor pro rozvoj čínského zpracovatelského průmyslu.
„Zpracovatelský průmysl je hlavní subjekt čínské ekonomiky, který musí neustále reagovat na potřeby rozvoje domácí ekonomiky, na materiálové požadavky a na kulturu lidí, které se neustále zvyšují. Většina otázek strukturních reforem se týká zpracovatelského průmyslu. Strukturní reformy vytvoří lepší prostor pro rozvoj zpracovatelského průmyslu."
(Světlana)
