Nyní se opatření místních vlád na prevenci a kontrolu epidemie optimalizují, celostátní prevence a kontrola epidemie v Číně vstoupila do nové etapy. Mnoho lidí se takovým změnám nedokáže najednou přizpůsobit a jsou zmateni z tříletého boje proti epidemii. Všimli jsme si, že lidé mají tři otázky ohledně tříletého boje proti epidemii a na tyto tři otázky také odpovídáme.

Otázka 1: Když se mnoho lidí pravděpodobně nakazí, proč jsme situaci přísně kontrolovali tři roky?

Odpověď: Snažili jsme maximálně získat čas.

Když se ohlédneme do minulosti, vyměnili jsme tři „období oken“ za tři roky tvrdé práce: vzácné období, kdy se virus Delta transformoval na Omikron a toxicita nadále klesla; vzácné období pro výzkum a vývoj léků proti symptomům, zejména masové uvedení čínských patentovaných léků; vzácné období pro naočkování celé populace vakcínami.

V posledních třech letech nový koronavirus neustále mutoval a mutantní kmeny jako Alfa, Beta, Gama, Delta a Omikron se střídaly a přinášely nové výzvy pro prevenci a kontrolu epidemie. Tyto kmeny v roce 2021 nadále napadaly globální protiepidemickou obrannou linii a také si vyžádaly miliony životů. Statistické výsledky Světové zdravotnické organizace ukazují, že v roce 2021 byl počet úmrtí na COVID-19 asi 3.500.000.

Mnoho Číňanů však tyto mutované kmeny nevnímá, protože v roce 2021 zemřeli na COVID-19 v Číně dva lidé. Jak toho Čína dokázala dosáhnout, když virus neustále mutoval a jeho infekčnost byla čím dál tím silnější? Protože Čína dokázala rychle zjistit zdroj infekce a účinně přerušit řetězec přenosu viru. 

Ale to není snadné. Na konci roku 2021 se objevil Omikron, který přinesl čínské prevenci epidemie novou výzvu. Podle výsledků výzkumu, je Omikron 4,2krát nakažlivější než Delta, a Delta je 1.260krát nakažlivější než původní kmen COVID-19. To znamená, že Omikron se šíří tisíckrát rychleji než původní kmen.

Před tak vysokou infekčností se test nukleových kyselin stal běžnou věcí Číňanů. V tehdejší době bylo v zahraničí propagováno to, že „Omikron je chřipka“, ale Čína neregulovala svou politiku boje proti epidemii. 

Proč? Podívejme se na následující údaje:

Do konce roku 2021 Čína oznámila naočkování celkem 2.835.332.000 dávek vakcín proti COVID-19; do 12. prosince roku 2022 Čína oznámila naočkování celkem 3.450.244.000 dávek vakcín proti COVID-19. A mezi těmi novými očkováními bylo 614.912.000 dávek vakcín podáno seniorům a dětem. Čína se snažila získat čas na naočkování více než 1,4 miliardy lidí.

Až teď, kdy lépe rozumíme průběhu onemocnění a závažnosti Omikronu, kdy jsme vyvinuli léčiva proti symptomům, zejména čínská patentovaná léčiva, a kdy byli naši lidé široce očkováni, jsme upravili politiku prevence epidemie.

Tři roky čínského boje proti epidemii jsou úplně jiné než boj západních zemí proti epidemii.

Ve skutečnosti je neomezování epidemie řešení s nejnižšími náklady a zátěží pro ty, kteří rozhodují, naopak rozhodnutí přijmout preventivní opatření a chránit životy lidí vyžaduje velkou odpovědnost a odvahu.

Udělat rozhodnutí je těžké, zejména rozhodnutí, které se týká miliardy lidí, vyžaduje obrovskou sílu, a naše síla vychází z úplně jiné podstaty než na Západě, je to, že dáváme prioritu lidem.

Otázka 2: Když je zrušení omezení za ekonomickou cenu stojí to za to nebo ne?

Odpověď: Ochránili jsme lidi, to znamená, že jsme ochránili výrobní sílu.

Od 10. ledna roku 2020 bylo 250 dnů s nulovým počtem nových případů COVID-19. Máme 250 dnů bez nových případů COVID-19, zatímco po celém světě je za každou sekundu zjištěno 7 lidí nově nakažených COVID-19. Omezení není klíčovým slovem posledních tří let. Omezení ochránilo lidi, stejně jako ochránilo výrobní sílu, protože člověk je nejaktivnějším faktorem výrobní síly.

Tři roky jsou nový výchozí bod. Zaplatili jsme určitou ekonomickou cenu, jak doženeme ztracený čas a jak v budoucnu provedeme ekonomickou práci? Za pomocí čtyř „odvah“: Ať se kádři odváží jednat, místní vlády se odváží urychlovat, podniky se odváží pracovat a lidé se odváží inovovat.

Za těmito „odvahami“ stojí odvaha a odpovědnost za transformaci. Lidé v mnoha průmyslových odvětvích říkají, že pokud by nebyla epidemie, nebyli by si vědomi digitální transformace. Digitalizace se dávno stala trendem globálního rozvoje, ale upřímně řečeno, před vypuknutím epidemie jsme nedělali dostatečné kroky, protože transformace znamená bolest.

Během tří let epidemie bylo v Číně, která je dobrá v tom chopit se v krizi příležitosti, dosaženo takového konsenzu. V roce 2021 se digitální ekonomika stala jedním z hlavních motorů podporujících růst ekonomiky a představovala 39,8 procenta HDP. Od roku 2018 do současnosti bylo založeno 98 procent průmyslových parků digitální ekonomiky. V letech od roku 2018 do roku 2021 bylo nově založeno 9, 24, 63, a 79 průmyslových parků. Ve srovnání s obdobím od roku 2016 do roku 2018 se rozměr digitální ekonomiky v Číně v době od roku 2019 do roku 2021 zvýšil o více než jeden bilion yuanů. Lze říct, že digitální ekonomika hraje stále významnější roli při zrychlování a stabilizaci růstu makroekonomiky. V Pekingu, Šanghaji a dalších městech, jejichž HDP se řadí na předních místech v Číně, se digitální ekonomika stala dominantní silou regionálního ekonomického rozvoje, digitální ekonomika představuje více než 50 procent jejich HPD.

V krizi je třeba vytvořit nové příležitosti a při změně je třeba otevřít novou situaci. Řešili jsme krizi a podporovali jsme technologickou revoluci, taková revoluce rozšiřuje s nepředstavitelnou silou prostor pro rozvoj čínské ekonomiky. Musíme přiznat, že když dojde ke krizi, můžeme rychleji vyjasnit, co je nejdůležitější pro budoucnost.

Během tří let epidemie jsme zrychlovali transformaci směrem k digitální éře a snažili jsme se také o rozvoj vyšší kvality. Transformaci doprovází bolest, ale po jejím překonání dojde k pokroku.

Otázka 3: Když virus nemůže být zničen, za co jsme společně bojovali tři roky proti epidemii?

Odpověď: Proti epidemii jsme tři roky bojovali, abychom dosáhli lepšího rozvoje.

V poslední době vyšlo mnoho zpráv o návštěvě čínských místních obchodních delegací po celém světě zvláštním letadlem. Za dobu více než jednoho měsíce odletěli zástupci přes sta podniků pod vedením místních vlád do Japonska, Německa, Francie, Indonésie, Malajsie, Maďarska, Singapuru a dalších zemí, aby hledali nové příležitosti pro rozvoj. Vedoucí některých provincií vedou delegaci osobně, aby usilovali o investice do zahraničí.

Jsme tím velmi nadšeni. Naše touha po rozvoji je stále vřelá a naše touha po kráse je stále naléhavá.

Během tří let epidemie nebylo vnější prostředí klidné, naše země vždy hledala naději v nebezpečí interakce velmocí. Během tří let epidemie budovala Čína v obtížích globální „přátelský kruh“, uspořádala první vysoký dialog rozvojových zemí pro globální rozvoj a provedla největší a nejvyšší diplomatickou činnost Číny v arabském světě.

Je to strategická iniciativa, kterou Čína během tříleté epidemie prováděla s odpovědností a úspěchem.

A příležitosti, které přináší tato iniciativa, musejí prospět každému člověku, protože této iniciativy dosáhlo 1,4 miliardy Číňanů společným úsilím.

(Sve)